Análise dos planos de governo dos quatro principais candidatos ao GDF revela diferença de estratégia: Arruda, Grass e Cappelli preveem criar novas estruturas administrativas; a governadora opta pelo aperfeiçoamento da máquina atual.
Uma comparação entre os planos de governo de quatro candidatos ao Palácio do Buriti revela uma divisão clara de filosofia sobre como administrar o Distrito Federal: de um lado, três candidatos que propõem ampliar o organograma da máquina pública; do outro, a governadora Celina Leão, única entre eles a não prever a criação de nenhuma nova secretaria, órgão ou estrutura equivalente.
A diferença não é apenas de proposta — é de diagnóstico. Enquanto José Roberto Arruda, Leandro Grass e Ricardo Cappelli identificam lacunas que, em sua visão, demandam novas instâncias para serem preenchidas, Celina Leão parte do pressuposto de que a estrutura existente, bem gerida, é suficiente para entregar resultados.
O que cada um propõe
Arruda prevê a criação de um Centro de Coordenação do Governo, voltado à articulação e ao monitoramento das ações da administração — uma espécie de estrutura de controle centralizado que, segundo o plano, garantiria maior coerência entre as diferentes pastas.
Grass propõe a criação de uma Secretaria Executiva de Proteção Animal, sinalizando a intenção de elevar o tema à condição de política de governo com estrutura administrativa própria e orçamento específico.
Cappelli vai além e apresenta duas propostas de criação: a Emater-DF — empresa pública voltada à assistência técnica e extensão rural — e uma Secretaria de Cultura, área que, em sua avaliação, merece uma pasta exclusiva dentro do governo distrital.
Celina Leão, por sua vez, não apresenta nenhuma proposta nessa direção. Sua estratégia, segundo o plano de governo registrado, concentra-se no uso e no aprimoramento das estruturas já existentes — sem ampliar o número de órgãos nem aumentar o custo fixo da administração pública.
