Empresas do Distrito Federal tiveram a oportunidade de colocar o planejamento estratégico à prova durante uma capacitação promovida pelo Sebrae-DF. Realizada na última quinta-feira (27), no Sebraelab, o encontro mostrou como a metodologia OKR pode ser utilizada para organizar prioridades e medir os resultados alcançados pelos negócios.

A atividade reuniu empresários de tecnologia da informação, provedores de internet, desenvolvedoras de games, startups e profissionais interessados em gestão. Parte da programação foi dedicada à aplicação prática do conteúdo, com exercícios voltados à elaboração de objetivos de acordo com a realidade de cada empresa.

A capacitação recebeu o nome de “OKRs na Prática: Do Backlog ao Resultado – Gestão Estratégica com OKRs para Empresas” e teve como um dos principais pontos a conexão entre o que é definido no planejamento e o que efetivamente é executado.

Na metodologia OKR, sigla para Objectives and Key Results, os objetivos determinam o que a organização pretende alcançar. Os resultados-chave, por sua vez, estabelecem critérios mensuráveis para acompanhar o avanço em direção à meta.

Dessa forma, a empresa consegue estabelecer uma direção e, ao mesmo tempo, verificar se as iniciativas colocadas em prática estão produzindo avanços em relação ao que foi planejado.

O treinamento foi conduzido por Eduardo Zanini, advisor estratégico, mentor executivo e professor de Metodologia OKR. Ele atua nas áreas de liderança, estratégia, execução, aprendizagem corporativa e inteligência artificial aplicada aos negócios.

A aplicação da ferramenta também foi apresentada para além do universo da tecnologia. De acordo com o Sebrae-DF, organizações de diferentes portes e áreas de atuação podem utilizar os OKRs na gestão, adequando objetivos e resultados-chave às características de cada negócio.